願，對得起921地震
廖嘉展（新故鄉文教基金會董事長）
2009，9，21。大地震十周年。
災變之後，多少人在思考要重建一個什麼樣的未來？
一時之間，對台灣人之大愛，充滿敬意，甚至感到振奮，有這樣的民力作後盾，台灣這隻太平洋左岸的航空母艦，哪會有沉下去的道理。
隨著救災安置時期的過去，漫漫的重建時期到來，「要重建什麼？」一直是心中的問號與壓力。這是一個全新的經驗，也是空前的經驗，沒有人是你的老師，要在瞬息萬變的當下做決策；要在複雜萬端的網絡關係中，抽絲剝繭；要讓忙不完的事情，循序進行；要瞻前顧後；有開不完的會、講不完的話，心中想的是：不要白走這一遭，要對得起地震。
十年回首，讓我看見了真實的社會，更感受重建，軟體的重建，是一個相當艱鉅的工程。不同的人，不同的組織，對於重建有不同的想像與做法。又要如何在陪伴社區的過程中，培力社區的能力，讓社區可以承載自己的發展，這是社區重建可以有機會的關鍵。
建構在社區資源底下的願景形塑與累積性的發展，則是檢驗重建十年成果的要素。一個人的改變都已經是很難了，更何況是一個社區。而921地震之後，如何創造受害社區的新興產業，創造在地的就業機會，就成為願景與累積性發展的重要思考。桃米社區以生態社區所開展的生態保育與生態旅遊的生態經濟發展模式，是在如此思考的發展過程所產生的經驗。
在全球變遷下的台灣，災難恐怕會是世代子孫都得不斷面對的噩夢。如何重新根植人與土地的新倫理關係，如何找回人與人的相互尊重，讓生態、生產、生活與生命可以並重，在破敗的山河中打造一條可持續發展之路，都是老天給予我們深沉的試煉。
當然這不是一蹴可幾的，文化與生態要成為產業，必須從認同、轉化與實踐的過程中去實驗，然後才能慢慢找到符合自己的模式與步調；專業的支援與建議、財務的挹注、經營管理與行銷，都是在面對新發展不可或缺的一環。
最根本的，是自己要不要改變？自己須具備何種面對改變的態度，態度對了，事情才會往對的方向去。
失落、悲傷；忿怒、絕望，但請不要放棄。常，即是無常；無常，即是常。參與重建，是與自我的戰爭，要戰勝的對象不是別人，是自己。
因為我們知道，這麼多的犧牲要有所代價，願，大家的努力，對得起地震，對得起自己的青春歲月。
姓名：
廖嘉展
發佈時間：
2009-11-13 10:10:06
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